Нынешний финансовый кризис породил интересный тренд: собственники крупных бизнесов возвращаются на главные посты. Так капитан в бурю сам становится к штурвалу! Можно сказать и не столь красиво. Кризис дает возможность порушить наросшие со временем сложные тактические схемы взаимоотношений с партнерами и властями и вернуться к единоличному управлению - опять же в белом капитанском кителе. Ну, а может, олигархи просто заскучали.

За примерами ходить далеко не надо. Вот один пример возвышается над Москвой в виде монструозного Сити. А вот другой, он заметен едва ли не на каждом проспекте. Банковская и девелоперская, завязанная на кредиты, сферы должны бы были пострадать от финансового кризиса сильнее всего. И собственники вернулись.

На заседании Совета Директоров БИНБАНКа было принято единогласное решение об избрании Михаила Шишханова Президентом Банка. Экс-президент Григорий Гусельников продолжит работу в составе Совета Директоров БИНБАНКа.
В период нестабильности, охватившей мировые финансовые рынки, руководством банка было принято решение максимально мобилизовать силы.
Михаил Шишханов: «В такие моменты собственник должен демонстрировать всем свое отношение к банку, взяв управление и ответственность за дальнейшее его развитие на себя. Сегодняшний шаг – знак моей уверенности в благополучном будущем БИНБАНКа. У меня нет, и не может быть никаких претензий к руководству банка, более того, я считаю, что за последние месяцы им была проделана великолепная работа: существенно увеличен запас ликвидности банка; своевременно был реализован портфель рискованных ценных бумаг; запущен тяжелый процесс повышения качества и доходности кредитного портфеля. Я много лет проработал с этой командой и уверен, что впереди нас ждет еще много новых совместных побед.
Я не разделяю апокалиптических прогнозов и считаю, что у нашей страны достаточно экономических ресурсов, а во главе её стоят грамотные руководители, которые способны этими ресурсами эффективно распорядиться. Российская банковская система сегодня надежней многих западных. И у нас есть уникальная возможность продемонстрировать рынку наш профессионализм. Мы обязаны дальше развиваться. Я уверен в успехе».

А вот что говорит новый Председатель Правления MIRAX GROUP, он же собственник Сергей Полонский:

«Тема увольнений последние несколько недель активно обсуждалась как внутри Корпорации, так и в средствах массовой информации. Эти увольнения предполагались для того, чтобы избавить компанию от неэффективных менеджеров, но, к сожалению, стало происходить обратное. Ряд сотрудников воспринял увольнения как возможность расчистить себе путь и подняться по карьерной лестнице. Хорошие мысли привели к неверному результату, и на фоне некорректной информации в СМИ это послужило поводом для начала беспричинной паники.

Кроме того, многие компании, у которых действительно существуют проблемы, начали массово сокращать людей, и я понял, что не могу в этот момент поступить так же. Более того, я считаю, что безответственно выбрасывать своих сотрудников на улицу после многих лет совместной работы.

В связи с этими обстоятельствами я, вместе с членами Комиссии по персоналу – Алексеем Слесарем, Константином Борисовым и Андреем Монаховым – принял решение о введении моратория на увольнение до 1 января 2009 года. И призываю всех руководителей российского бизнеса последовать моему примеру.

Письмо к сотрудникам Корпорации от 10 октября 2008 года поставило точку в этом вопросе, но вызвало несогласие Алексея Куницына, Председателя Правления MIRAX GROUP, который написал заявление на увольнение.

Стать новым Председателем Правления решил я сам, я сам займусь решением операционных вопросов. Переход управления в руки собственника – закономерное и наиболее правильное решение.

С сегодняшнего дня я взял управление компанией в свои руки, чтобы и рынок, и сотрудники успокоились и все спокойно занялись своим делом».


Алексей Куницын, возглавлявший Правление MIRAX GROUP, продолжит свою работу по решению операционных вопросов компании на посту Первого заместителя Председателя Правления. И ему ничего не оставалось, кроме как заявить следующее: «Сейчас мы находимся именно на том отрезке пути, где нужно действовать особенно четко и слаженно, не допуская паники и разногласий. Именно поэтому я полностью поддерживаю решение Сергея Полонского, как собственника бизнеса, взять под свой контроль операционное управление Корпорации».


Дань «совку»

Очень странное письмо очень странно появилось. Полонский вдруг выступил в жанре «Нищий долго извинялся». Повсеместно в интернете вдруг появилось его обращение к журналистам – не добивайте нас, строителей. Жалкие «совковые» формулировки, самоуничижительный пафос. Невероятно – особенно с учетом того, что для столь широкого распространения по блогам необходим отнюдь не копеечный бюджет.

Но, увы, ничего странного больше не встречается в этой жизни – если, конечно, повнимательнее приглядеться. Полонский обработал один из сегментов общественного мнения. Вероятно, массу провинциальных и настроенных на волну социальной справедливости журналистов.

Мол, не добивайте нас, пожалуйста, не отнимайте у строителей рабочие места… Журналисты теперь подумают – и не будут.

А практически в то же самое время:

- Корпорация MIRAX GROUP признана лучшим девелопером в России по рейтингу международного финансового журнала Euromoney. MIRAX GROUP также стала победителем в номинации «Лучший девелопер сегмента Mixed-use в Европе». Результаты рейтинга были объявлены 2 октября на торжественном ужине в Лондоне и опубликованы в приложении к журналу Euromoney - Liquid Real Estate.

- Начало строительного сезона на своем проекте Astra Montenegro в Черногории корпорация Mirax Group ознаменовала концертом Мадонны и серией роскошных пляжных вечеринок. На шоу поп-дивы собралось около 60 000 гостей, из которых 4000 были гостями из России. Гости со всей планеты начали съезжаться в Будву – одно из самых древних поселений на берегах Адриатического моря – еще за сутки до выступления Мадонны в рамках мирового турне «Sticky & Sweet Tour». В этот день поклонников Мадонны и Черногории, ценителей качественного отдыха и проектов корпорации MIRAX GROUP ждало знакомство с фешенебельным комплексом Astra Montenegro и серия грандиозных pre-party. «Мы создаем не просто новые символы, мы предлагаем новое качество жизни и отдыха», - отметил Вячеслав Лейбман, управляющий партнер Mirax Balkan, открывая одну из вечеринок.

- На фасаде башни «Запад» комплекса «Федерация», выходящем на Третье транспортное кольцо, появился необычный баннер, на котором изображена сохнущая на веревке гигантская футболка с надписью «апартаменты». Бытовая картинка кажется парадоксом на стеклянном фоне делового центра «Москва-Сити». Вместе с тем, это - новая рекламная акция MIRAX GROUP, призванная напомнить о том, что комплекс «Федерация» предлагает не только коммерческую, но и жилую недвижимость.

- Сергей Полонский занял 1-ое место в категории «Высшие руководители» в отрасли «Строительство» по итогам Рейтинга Ассоциации Менеджеров и ИД «Коммерсант» «1000 самых профессиональных менеджеров России», опубликованного 25 сентября 2008 года в газете «Коммерсант».

- Корпорация MIRAX GROUP установила новый рекорд Гиннесса. Часы, расположенные на высоте 229 м на фасаде башни «Запад» комплекса «Федерация» со стороны Третьего транспортного кольца были признаны самыми высокими в мире. Прежний мировой рекорд составлял 170 м и принадлежал Японии. Именно на такой высоте установлены часы на высотном здании NTT DoCoMo Yoyogi Building в Токио. Электронные часы на башне «Федерация» - шириной 30 м и высотой 12 м, в конструкции применены более 3000 сверхъярких светодиодов - получили сертификат международной Книги рекордов Гиннесса. Помимо рекордной высоты, значительных размеров и современных технологий часы обладают высокой точностью и способны отображать значение температуры воздуха и атмосферного давления в районе ММДЦ «Москва-Сити».

Вполне можно оставить без комментария, но мне, например, как-то ближе провинциальные, социально-ориентированные и обманутые на четыре кулака журналисты, чем четыре тысячи русских, что притащились на пляжную вечеринку в Хорватию. Или в Черногорию? Да хоть в Испанию – какая разница?